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打造有信任感的品牌——2021佳固士年中工作总结会召开


7月17日,2021佳固士年中工作总结会在苏州总部顺利召开,各子公司以视频会议形式参加。

会议主要分两部分:营销负责人开展营销体系商务培训;公司各部门负责人总结上半年工作,并对下半年工作的安排规划作汇报。

首先是售前部门负责人开展营销体系商务培训,直营事业部总监汪林、防护事业部一组大客户经理闫晗、防护事业部二组组长梁锋、渠道事业部二组组长张秋获、四川子公司总经理颜妍、山东子公司总经理李健分别从其负责的事业部经营思路、营销经验角度出发作培训分享。

下午,佳固士公司全体部门分别作述职汇报。

直营事业部、防护事业部、渠道事业部、山东子公司、四川子公司、工程部、直属工厂、品牌部、技术部、研发部、财务部、人力资源部分别对2021年上半年工作作总结,重点汇报取得的成绩、成果,以及分析存在的问题,并提出相应的解决方案,同时着重对下半年的工作规划向公司全体同仁作了汇报。

汇报结束后,总经理金鑫表示:年中工作总结会就是一场“期中考试”,在总结不足、吸取教训、谋划改进后,要不断发扬“比、学、赶、超”的精神,继续在下半年保持干劲、继续奋斗!

2021年佳固士全面梳理业务条线,并配套了完善的产品系统,在下半年的奋斗中,公司全体同仁尤其是营销人员要明确自己的方向定位,以自己的特长优势在最合适的业务领域发力,去创造更优秀的成绩。

佳固士立志打造“四百企业”:百年工程百亿企业百年企业百强企业,小目标则是打造有信任感的品牌

接下来佳固士会从打造有信任感的产品有信任感的服务有信任感的团队入手,做好团队协作、营销服务以及产品研发,提供贴合市场需求的优质产品、优质服务,全力做好“混凝土全科医生”这一角色。

最后,董事长姚国友博士对公司发展逻辑及重点布局规划做了清晰讲解,为公司全体人员的工作重心指明了新方向。

姚总表示佳固士始终坚持产品创新研发,并不断推出符合市场需求的新产品新材料,旨在提供系统完善的防水修缮服务。

具体来说可以分为两个方面:一是维修产品多样化、系统化;二是新建产品复合化、场景化,这和佳固士重点布局老旧混凝土修复、新建混凝土防护的市场细分方向一致。

维修是开拓市场的“突破口”,佳固士会重点着手维修方案维修产品维修施工三个方面,通过维修产品多样化、系统化来解决各种应用场景问题,如卫生间堵漏、返碱问题处理、电梯井维修等,从而打造标准化的维修服务体系。

通过维修各种疑难杂症,尤其是市场上反复解决不了的问题,可以快速的提升品牌信任度,以此作为“突破”新建的切口,进而推动新建项目遍地开花。

新建项目产品侧重复合应用,SJ系列、SK系列以及三防材料通过组合应用,可以在新建项目中发挥巨大的作用。佳固士投入大量精力致力于图集的编制,通过在设计这一环节,置入产品应用,既能保证施工质量也利于产品推广应用。

姚总对维修和新建项目布局的阐述,为营销人员在市场上“开疆拓土”理清了思路,对工作效率、工作态度提出的新要求,则督促大家努力拼搏、不负韶华。前路长漫漫、仍需多努力,艰苦奋斗、再创佳绩。